Como demitir um funcionário tóxico – Guia Empresarial

Está com dúvidas em como demitir um funcionário tóxico? Enxerga que ele talvez possa gerar alguns problemas, mas teme mandá-lo embora? Um estudo da Universidade Northwestern nos EUA revelou que manter um colaborador tóxico é mais oneroso para a empresa do que contratar profissionais acima da média. Portanto, saia logo dessa!

Mas o que, afinal, definiria um profissional tóxico? De forma geral, são aqueles que violam de forma ampla as regras gerais da empresa. Além disso, eles são conhecidos por impactarem negativamente os colegas de trabalho — fomentando a prática de comportamentos antiéticos. 

Agora que você já entendeu melhor sobre a definição, saiba como demitir um funcionário tóxico a seguir:

1. Planeje a reunião para demitir o funcionário tóxico

Ao planejar a reunião, você pode facilitar o momento de expressar as insatisfações da empresa com os serviços prestados, sem perder nenhum argumento de vista. Além disso, terá a garantia de que a conversa não tome rumos indesejados e pouco práticos, gastando mais energia e tempo do que deveria. 

Mas atenção! Certifique-se que esse planejamento não chegará às mãos do funcionário, pois se porventura ele ficar sabendo da demissão antes da reunião poderá acabar gerando conflitos desnecessários.

2. Deixe que o líder da empresa comunique

O ideal é que o líder ou o gestor da empresa comunique a saída, pois isso demonstra coerência diante dos valores que tanto foram cobrados do funcionário. Se o próprio dono não tiver comprometimento com decisões importantes da empresa, fica difícil exigir isso dos colaboradores.

Além disso, é essencial que tudo seja feito pessoalmente para que todos os pontos sejam esclarecidos e que seja possível amenizar qualquer reação indesejada. 

3. Escolha a melhor hora

Existe mesmo uma melhor hora para demitir um funcionário tóxico? Bom, não há um consenso quanto a isso, já que a melhor hora vai depender do funcionamento de cada empresa e de fatores internos muito específicos. Porém, o horário a ser escolhido tem que aquele que gerará o menor desconforto para o próprio colaborador, bem como para os outros trabalhadores da empresa.

4. Seja claro e direto com o funcionário tóxico

Em casos como este, em que uma demissão já está resolvida, não há muito o que ser discutido. Isso não significa que não se deve abrir um espaço para o funcionário dar seu ponto de vista! 

É uma decisão humana e respeitosa comunicar claramente o porquê da demissão, para que se abra possibilidades dele entender como pode melhorar nos próximos trabalhos, se desejar. 

5. Poupe de desculpas

Estamos falando de coerência, portanto, pedir desculpas neste momento pode ser um tanto quanto contraditório e deixar a entender que a demissão não é justa. Frases como “me perdoe pelo o que estou fazendo”, “sinto muito” não são aconselháveis, muito menos algo como “vai ser o melhor para você”, pois pode soar como falso. 

Essas foram algumas dicas essenciais para fazer você entender como demitir um funcionário tóxico da melhor maneira. A maior lição aqui deve ser a de que, independente das ações em que ele tenha tomado durante o tempo que trabalhou na empresa, o desligamento tem que ser o menos conflituoso possível para todos os lados!

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