Gestão de Custos: 4 características de uma gestão eficiente

Realizar uma gestão de custos eficiente é muito importante para o crescimento da empresa, principalmente em cenários competitivos como o de hoje, no qual com a ajuda da internet, nossos concorrentes passaram a se tornar mundiais e não somente locais.

O primeiro passo para conseguir otimizar os custos e aumentar sua margem de lucro é entender que o avanço de um negócio não está ligado somente com o aumento do faturamento, mas com o aumento do faturamento a um menor custo! Para isso também é importante saber como realizar o seu Planejamento Tributário. Caso contrário, não adianta triplicar a receita se os custos também crescerem na mesma proporção — a margem continuará a mesma.

Pensando em te ajudar, selecionamos 4 características de uma gestão de custos eficiente. Confira a seguir!

1. Controle de Estoque e uma melhor Gestão de Custos

Estoque parado é sinal de dinheiro parado! Portanto, o gerenciamento de estoque da forma correta é imprescindível para que os recursos da empresa sejam utilizados de forma a gerar o maior lucro possível. 

Você não quer correr o risco de comprar uma mercadoria que não terá vazão do mercado, nem mesmo deixar de ter um produto que a maioria dos clientes desejam, certo? Por isso, realize uma criteriosa gestão do seu estoque e não tenha problemas com fluxos de recursos. Isso irá fazer uma grande diferença!

2. Otimização de Recursos

Muitas vezes subestimamos pequenos gastos, como se eles fossem insignificantes no resultado do final do mês. Esse é um erro gravíssimo! É como pensar que as empresas mais ricas gastam mais porque possuem muitos recursos. Não! Quem tem mais recurso sobrando o tem justamente porque possui uma cultura de contenção de gastos muito forte.

Portanto, realizar a gestão de custos da sua empresa de forma eficiente é também uma questão de mudança de mentalidade. A dica aqui é: fique atento aos pequenos gastos, eles somados dão um dinheirão! 

3. Pesquisa de fornecedores

Na maioria dos casos, realizar uma gestão de custos eficiente vai depender de uma dedicação extra, mas que fará uma grande diferença no futuro. Um dos casos em que será preciso dedicar um pouco mais de energia para conquistar melhores resultados é no momento de encontrar fornecedores.

Aceitar a primeira proposta que lhe é entregue sem uma pesquisa prévia é, na maioria das vezes, sinal de prejuízo. Mas, se você não abre mão de certa parceria por questão de confiança e afinidade, vale a pena sentar e negociar algo que melhore para o seu negócio. 

4. A Gestão de Custos e as Metas de Produtividade

Por fim, um dos pilares de uma gestão de custos eficiente é envolver a equipe para a conquista desses objetivos, afinal, cada pequena ação do cotidiano é importante e influencia diretamente em seus resultados! 

Uma boa forma de incentivar a promoção dessa cultura é estabelecer metas e prêmios para os colaboradores que mais se destacarem e demonstrarem maior empenho em serem produtivos. 

Essas 4 características são fundamentais no momento em que você decide realizar uma gestão de custos eficiente em sua empresa. Claro que existem mais melhorias que podem e devem ser feitas ao longo do processo, mas esses quatro tópicos ajudarão demais no momento de implementar essa cultura e conquistar novos resultados!

Gostou de saber um pouco mais sobre esse tema? Talvez você possa se interessar também pelo nosso conteúdo “4 passos para conquistar a saúde financeira da sua empresa”!

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