- 21 de maio de 2021
- Posted by: Heitor Siman
- Categories: Contabilidade Consultiva, Crise do Covid-19

A crise financeira atingiu o seu negócio? Com a chegada da Covid-19 e suas mudanças sociais, são poucos os empresários que podem dizer que não sentiram nenhum impacto. Enquanto alguns negócios de pequeno e médio porte estão próximos da zona de risco, outros lutam para não fecharem as portas definitivamente.
Tirar a empresa do vermelho realmente não é tarefa fácil, ainda mais quando todo o cenário parece jogar contra. Contudo, ações estratégicas e um pouco de paciência podem estabilizar as finanças gradualmente. Só não dá para abandonar o pagamento dos impostos e tomar outras decisões precipitadas, agravando a situação no futuro.
Pronto para começar? Acompanhe nossos 7 passos para tirar sua empresa da zona de risco e retomar o crescimento!
1. Invista na contabilidade consultiva
A contabilidade consultiva amplia o uso dos dados gerados pelo setor, servindo para uma tomada de decisões mais apurada e pautada no negócio. Com ela, seu contador assume uma postura mais gerencial, que vai além da remessa de obrigações e assinatura de balanços.
Em um momento tão complicado quanto o de uma crise financeira, ter um apoio desse porte é fundamental. Afinal, você está prestes a fazer diversas mudanças que mexerão com a estrutura financeira e até mesmo legal da empresa.
2. Analise o fluxo de caixa
Após garantir uma gestão financeira e contábil de confiança, é hora de verificar todas as entradas e saídas de caixa que sua empresa terá nos próximos meses. Assim, você identifica os pagamentos que são prioridades, os recebimentos que não podem atrasar e os riscos aos quais sua empresa está exposta no momento.
3. Corte os desperdícios e supérfluos
A verificação do fluxo de caixa pode acender um alerta para despesas que são desnecessárias, facilitando o corte de gastos e redução progressiva do passivo empresarial. Aproveite também para conscientizar seus funcionários sobre o uso consciente de recursos e faça pequenas mudanças na estrutura, visando a economia.
4. Renegocie as dívidas
Converse com seus fornecedores sobre a possibilidade de estender prazos, renegociar pagamentos, juros etc. Tome cuidado com a contratação de empréstimos para cobrir despesas ou melhorar o capital de giro, de modo a não comprometer ainda mais o caixa no futuro. Converse com seu contador antes da contratação.
5. Separe os gastos pessoais
Muitos empreendedores de pequeno e médio porte utilizam as contas da empresa para pagar despesas de sua pessoa física. Além de complicar os lançamentos na contabilidade, o hábito desorganiza as finanças da empresa. Mantenha suas retiradas no limite do pró-labore.
6. Acompanhe os resultados do negócio
Utilize alguns indicadores de desempenho para saber se a reestruturação está dando resultado e os pontos que ainda podem ser melhorados. Fique de olho em todas as áreas, incluindo vendas, tempo médio de atendimento, taxas de cancelamento, entre outros.
7. Melhore o ticket médio
Falando em métricas, que tal aumentar o valor ganho por cada venda? A elevação do ticket médio alavanca o faturamento sem que você precise ter mais custos com a aquisição de clientes.
Para tal, saia do tradicional aumento de preço e pense nas alternativas de criar um programa de recompensas para seus clientes, criar descontos progressivos ou ampliar o mix de produtos da loja.
Você acabou de conferir 7 dicas para sair da zona de risco e driblar a crise financeira. Por último, recomendamos cautela ao cortar gastos ou tomar outras decisões mais radicais, pois elas podem comprometer a qualidade e gerar inseguranças no seu consumidor. Busque o apoio do seu contador para aconselhá-lo e encontrem juntos a melhor solução.
Precisando melhorar a gestão contábil e financeira em dos momentos mais delicados do seu negócio? Entre em contato e esclareça suas dúvidas com o Grupo GSV!