- 1 de fevereiro de 2021
- Posted by: Heitor Siman
- Category: Liderança e Gestão
Os relatórios gerenciais são documentos essenciais para o empresário e suas lideranças. Demonstram o desempenho da organização, auxiliam na compreensão do cenário atual e facilitam as tomadas de decisão para o futuro. É por isso que são indispensáveis em qualquer segmento e porte de empresa.
São as ferramentas mais indicadas para reduzir custos, corrigir processos, investir e muito mais. Precisão de dados, relevância e objetividade são algumas qualidades mais importantes em um bom relatório. Saber quais informações são relevantes e merecem ser analisadas, também.
Foi pensando nisso que reunimos 6 tipos de relatórios gerenciais que oferecem um panorama completo da empresa e trarão ainda mais eficiência para a sua gestão. Confira!
1. Relatório de fluxo de caixa
O documento apresenta a situação do caixa em determinado período, evidenciando todas as entradas, saídas e o saldo do período. O relatório do fluxo de caixa é fundamental para o gerenciamento do capital de giro, controle de gastos, e tomadas de decisão sobre as contas a receber, inadimplência etc.
2. Relatório de faturamento
A entrada das receitas é o que garante a sustentabilidade do fluxo de caixa, por isso, deve ser acompanhada de perto. Como grande parte delas ocorre por meio do faturamento, seu relatório tem grande valia para analisar o volume de vendas, o ticket médio por cliente, uma prévia da retenção de impostos e outros dados pertinentes.
3. Relatórios gerenciais de estoque
O estoque é um setor que requer total atenção do gestor, uma vez que contém os itens que geram receita para o negócio. Seu mau gerenciamento também acarreta desperdícios, aumento nos custos, comprometimento do capital e das decisões de investimento da empresa.
Com o acompanhamento de um relatório analítico é possível identificar os itens com maior saída, solicitar orçamentos, garantir preços mais competitivos, criar estratégias e promoções para vender os produtos com menor saída, entre outros.
4. Relatório de satisfação dos clientes
Acompanhar a experiência de compra do consumidor e descobrir o que ele pensa a respeito da marca tem relação direta com o crescimento e a consolidação do negócio. Uma das formas mais conhecidas de medir essa satisfação é por meio de uma pesquisa NPS.
Quando bem aplicada retorna ao empreendedor — no formato de pontuação — um relatório detalhado sobre a qualidade do produto e do atendimento prestado, a competitividade dos preços praticados, sugestões para melhorias e a nota geral que o público dá para a empresa.
5. Relatório de Curva ABC
O relatório de curva ABC é uma aplicação estratégia do Diagrama de Pareto. É outra forma de analisar as vendas da empresa, com base nos produtos que mais rentabilizaram dentro do estoque.
Também pode ser avaliado com base em um grupo de fornecedores ou a partir de uma carteira de clientes. Nesses casos, retornam os fornecedores ou os clientes que geram melhores resultados para o negócio, respectivamente.
6. Demonstração de Resultado do Exercício (DRE)
Por último, apresentamos um dos documentos mais relevantes, tanto que compõe as obrigações contábeis de qualquer negócio. A DRE contém o resumo de todos os dados financeiros dentro de um período.
No relatório é possível ver a somatória das receitas, custos, despesas e se a empresa apresentou lucro ou prejuízo. Evidencia a saúde financeira da empresa, validada pela expertise do contador responsável por ela.
Você conferiu aqui 6 dos mais relevantes relatórios gerenciais existentes. Embora existam outros processos e áreas a serem apuradas, essas ferramentas garantirão uma visão geral da saúde da sua empresa. Com o suporte certo, serão a ponte para novas oportunidades e sucesso.
Gostou do nosso conteúdo? Aproveite e veja também como elaborar o plano de Recuperação Financeira da sua empresa!
